口碑好的白癜风医院首先，要建立有效的审计委员会，提高企业集团治理效能。要按照有效审计委员会的要求来组建或改建审计委员会，要对审计委员会成员的身份、知识背景、工作要求及责任作出明确的规定。其次，内部审计职能要与集团财务控制模式相匹配。随着企业集团的发展，企业集团财务控制模式在不断演变，内部审计职能也应随之变化，只有与财务控制模式相匹配，才能更好地发挥内部审计对集团财务控制的作用。根据这次调查问卷情况的统计分析，我们应对企业集团内部审计职能与财务控制的关系进行重新的梳理。具体来说：在集权型的财务控制模式下，集团内部审计应以监督职能为主，以管理咨询、评价职能为辅。在不干涉各子公司生产经营活动的前提下，实施全方位、多层次的监督职能，且在对财务活动的监督措施上要细化、具体化和严格化。在分权型和分权与集权相结合型的财务控制模式下，集团内部审计则应以管理咨询与评价职能为主，以具体监督职能为辅。内部审计通过开展内部控制评价、风险管理等活动，可以促进企业集团提高防范战略风险和经营风险的能力，以达到化减财务风险的目的。
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